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企业设备运行管理方法

现在的企业设备大多都是趋向于智能化,因此对企业设备的维护也是非常重要的,而传统的设备报修方式,如电话报修、人工报修等已很难满足现在大部分商家的需求。因此企业设备报修系统便应运而生了,在企业设备报修系统的监管下,企业设备运行管理方法又有哪些了呢?

一、设备的磨损

设备在使用和闲置过程中,会发生两种形式的磨损:一种是有形磨损,亦称物质磨损或物质损耗;一种是无形磨损,亦称精神磨损或经济磨损。这两种磨损都会造成经济损失。为了减少设备磨损在设备磨损后及时进行补偿,就必须弄清产生磨损的原因和磨损规律,根据设备不同的磨损形式,取不同的措施和补偿磨损的形式,提高设备的可利用率。

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二、设备资产管理

设备资产是企业固定资产的重要组成部分,是进行生产的技术物质基础。设备在购进后,财务部就将设备纳入企业的固定资产。要做好设备资产管理,需要包括设备管理部门、使用部门和财务部门各个部门的同心协力和互相配合。设备管理部门负责设备资产的验收、编号、维修、改造、移装、拨、出租、清查盘点、报废、清理、更新等管理工作;使用单位负责设备资产的正确使用、妥善保和精心维护,并对其保持完好和有效利用直接负责;财务部门负责组织制定固定资产管理责任制度相应的凭证审查手续,并协助各部门做好固定资产的核算和评估工作。设备资产管理的主要内容包括设备的分类与资产编号、重点设备的划分与管理、设备资产管理基础资料的管理、设备资产变动的理、设备的库存管理、设备资产的评估。

三、设备的维修

维修管理是组织各种维修资源,例如,人工、材料、工具,以及通过运用不同技术所得到的信息,维持设备运行在一个可接受的标准上维修管理的目的是通过有效的决策维修工作的内容和频度,以达到减少修复过程中内在不确定性。维修管理因其技术性和对生产及产品成本的巨大影响,同时,维修前的备件工作也极大的影响着维修效率,进而影响企业生产效率,因此设备维修是企业保证企业正常运行获取利润的非常重要的环节。四、设备的使用、润滑和维护

从设备的有形磨损及其发生规律可知,正常磨损期越长,说明零部件的使用寿命长,就可以减少更换或修复的次数和停机时间,提高设备的可利用率。为了使设备得到合理使用,必须从企业产品的工艺特点和实际需要配备设备出发,使设备的布局合理、协调;依据各类设备的性能、承荷能力及技术特性,进行生产安排工作。此外,必须为设备配备合格的操作者:制定设备使用和维护的一系列规章制度并严格执行。客观环境包括必要的防护措施和防潮、防腐、防尘措施等必须能够保证设备充分发挥效能。在设备的使用管理方面,依据以上基本条件,对设备使用的全过程(懂安装调试合格进入正常使用直到设备退出生产)的组织、管理、监督以及采取其他必要的措施,使设备能够减少磨损,保持其应有的精度和性能,并经常处于良好的技术状态,获得最佳的经济效果。

以上就是我今天为大家分享的企业设备运营管理方法,如果您在看了之后,有企业设备报修系统开发的需求,可以到蓝橙互动的网站做相关的咨询!

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